全站导航

黑道总裁官网版1.0.0

 
黑道总裁官网版下载-黑道总裁官网版下载安装1.0.0-ROM之家
  • 软件分类:安卓游戏/角色扮演
  • 软件语言:中文
  • 更新时间:2024/7/25 14:55:48
  • 支持系统:Android/IOS
  • 开发商:暂无
  • 来源:互联网
热门标签
  • 详情
  • 下载地址
  • 同类热门
  • 推荐专题
详情

黑道总裁官网版是一款全新的商战题材模拟经营类手游,开局选择角色,每时每刻都有贴心的秘书帮助您处理事情;合理的培养人才,让他们为自己效力,帮助自己把公司做大做强,心动的玩家快来下载黑道总裁官网版竞技吧。

黑道总裁官网版说明

招募大量的社会精英到自己的公司,为你创造出更多的价值,还能帮助你分担压力;

经商是要面临很多选择的,一旦选得不对,就会让公司快速陷入危机之中;

刺激的商战,不光是斗智斗勇,还要考验玩家的经商头脑,有时候危机就是转机。

只有赚的钱越来越多,你才可以投资更多的资产,保证自己每天日进斗金。

黑道总裁官网版优势

1、精简的矢量风美术画面,给你耳目一新的视觉体验。

2、不断的点击屏幕获得更多金钱,开展多种项目让钱生钱。

3、招募更多有利的帮派成员,让他们帮你打理生意。

4、轻松舒适的背景音乐和音效,放松你一天紧绷的神经。

黑道总裁官网版

黑道总裁官网版技巧

1.员工的属性

提升主力员工公关属性,公关越高,自身消耗金钱越少。参与副本时,打的伤害越多,相对的奖励肯定也会好些。提升员工行政属性就能提高自身经验收入。提升员工营销属性,就能提高商品产量,商品用来换钱。提升员工技术属性,就能提高商品所获得金钱数量。

如何快速提升员工属性?

a.提升员工等级b.通过参与游艇宴会积分,副本积分兑换等各类活动,商城购买,获得各种属性技能书提升。c.通过每个员工对应美女,提升与美女的亲密度,传唤美女获得经验,升级美女技能来提升员工。

2.员工的获得方式

(1)通过主线任务获得

(2)加入官方群私聊礼包,客服领取谭宗明兑换码

(3)提升实力获得

(4)通过充值获取

3.员工的资质

(1)员工的资质可以通过文档和商学院学习、书籍经验包提升,资质星级越高,提升难度越大,提升效果越好。

(2)员工的公关资质和等级影响关卡boss,副本boss,盟战等活动的战斗力。

(3)员工的四项资质总和是衙门战斗的攻击,四项总属性是衙门战斗的血量。

4.员工的技能

(1)影响着各类pk活动

(2)通过书院学习和技能经验包可以快速提升

5.员工提拔

(1)员工到达100级之后需要使用男爵服饰,男爵发冠,男爵衿带提升等级上限。

(2)100级之后每50级需要子爵,伯爵等服饰提升,以此类推。

(3)通过活动,副本积分,副本攻略可以兑换男爵道具,子爵可以通过3个

男爵道具合成,以此类推。

黑道总裁官网版

黑道总裁官网版玩法攻略

总裁、管理、HR、秘书,均有三六九等;今天我们主要把总裁这个角色详尽地分成九个段位进行描述,自然九段最强,内容充实,文章较长,诸位不妨慢慢品读,好好对照一下,看你究竟处在哪个段位。

一段总裁

做榜样——创业艰难,精神可嘉,以身作则,是员工学习的好榜样。

这类企业家,自己非常优秀,他们或白手起家,孤身创业;或救公司于水火,力挽狂澜,是真正的财富英雄!他们处处以身作则,是员工崇拜的偶象,学习的榜样!提示:他们只是自己做的好,就幻想员工也会学习他,做的一样好,结果并不是那么回事。自己好,不等于团队好。

二段总裁

做说教——向员工讲目标,讲原则,讲道理,保姆心肠,说个不停;

他们不但自己做的好,还去教育员工,关心员工成长,给他们激励和帮助,鼓励员工前进!他们不厌其烦,谆谆教导,极有耐心,热心肠,保姆心。提示:说教的结果是,说了还犯,犯了还说,嘴皮子磨破了,好话说尽了,没有什么效果,良好的愿望得到沉重的打击!

三段总裁

做机制——建立制度、规则、流程,用机制管理人的行为。

他知道,铁打的营盘,流水的兵,只要建立机制,就能够让员工在机制中去行动,让公司在制度中去运行,法治永远会高于人治,公司的强大,在于制度化的程度。提示:做了制度,如果没有执行制度的人,同时没有一套能够执行制度的制度,制度就成了摆设,有制度也执行不下去。

四段总裁

做进化——优胜劣汰,狼性十足,制造危机,提高团队执行力。

这类总裁属于战略管理者了,进入了团队进化的高境界;他们知道这个世界的规律是新陈代谢,是适者生存,是强者战胜弱者,他们不给员工提供终身就业的机会,而为他们提供终生就业的能力。提示:要用机制优胜劣汰,不搞人对人的淘汰;用业务淘汰人,文化和业务是两个底线;只激励10%的优秀员工,帮助80%成长型的员工,对10%落后的员工,坚决淘汰,队伍在进化中更加强大!要有重上井岗山的决心,才会有真正的执行团队!

五段总裁

做核心——只打造核心团队,目标是形成统一的价值观,准备人才;

他们知道一个人的力量不行,必须有核心团队,只要有了核心团队,就能够带领员工一起前进。所以,开始建立干部制度,开始招聘、选用、重用、调整中高层队伍,形成一个紧密团结在自己周围的核心团队。提示:这个团队是以核心价值观一致为标准建立起来的,还是以能力、资历、听话、派系制约为标准建立起来的?如果是后者,并不让人放心。

六段总裁

做模式——建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式。

这类总裁在思考,什么样的产品和服务才能满足客户的需求,然后我用什么样的记得模式去实现这个价值,而且在实现的过程中,能够让大多数员工发挥作用,而不是依靠能人?从而开始设计和建立自己独特的业务模式。提示:最容易出现的问题的是,在建立模式的过程中,走向了精英主义,技术主义或能人体系,以为高价值,就一定有高利润,孰不知,没有低成本和可持续,一样不是好模式。

七段总裁

做复制——要求中层做传承,要求员工做专注,在模式上做团队成长。

这类总裁知道,创新永远没有执行重要,公司的强大是简单复制的结果,在机制和模式试点成功的时候,开始不断地复制,再复制,在过程中,告诉中层唯一的目标,就是传承模式;告诉员工唯一的成功,就是专注重复!提示:在做复制的时候,还是花心,总是想再创新,结果是一个模式没有复制到极致,又提出新花样要复制,结果不是一点突破,带动全局,而是四面开花,花开花落!不持续。

八段总裁

做战略——找到独特的客户价值,通过团队执行实现它,不战而屈人之兵!

他知道是时势造英雄,而不是英雄造时势,他把战略的起点与归宿定义为客户价值,而且是独特的客户价值,为了实现独特的客户价值。他从最差的结果出发,建立低标准的,团队可以适应的长效赢利模式,并比对手更坚持,做到极致,让别人无法超越,就像沃尔玛、微软、麦当劳一样。提示:任何寄希望于依靠市场机会、政府支持、强大资金或高新技术之类,与客户价值无关、与团队整体执行无关的东西,都不是战略性的,即使成功,也不是战略性的成功,它比一般的失败更危险,因为他不懂得商业的规律:公平!

九段总裁

做未来——选好了接班人,定下了退休的时间表。

顶尖的总裁了!没有什么可以说的了,这是顺应了时代,顺应了规律,人就是人,不是神,当你的历史使命即将完成时,请将你的企业交给优秀的接班人,这才是一家企业基业长青的机理。

展开全部
  • 黑道总裁官网版
  • 黑道总裁官网版
  • 黑道总裁官网版
  • 黑道总裁官网版
应用信息
  • 厂商:暂无
  • 包名:com.jgg18.mafia
  • 版本:1.0.0
  • MD5值:479f39a3b566f4f859111ae3cfaf352a
热门标签
推荐下载
相关最新

CopyRight © 2008年-2024年 All Rights Reserved

备案编号: 琼ICP备2024022662号-1